Perustelut
Vasemmistoliiton aluevaltuustoryhmä (ja muut allekirjoittajat) ovat jättäneet 6.10.2025 valtuustoaloitteen koskien henkilöstöjaoston perustamista hyvinvointialueelle.
Henkilöstöjaoston tehtäväksi tulisi aloitteen mukaan muun muassa seurata ja kehittää henkilöstöpolitiikkaa, työhyvinvointia ja henkilöstön osallistamista sekä varmistaa, että henkilöstön osaaminen huomioidaan hyvinvointialueen kehittämisessä.
Aloitteen perusteluissa esitetään, että henkilöstöjaoston perustaminen aluehallituksen alaisuuteen nostaisi henkilöstöasiat samalle tasolle kuin palvelujen järjestäminen ja talous. Lisäksi jaoston olemassaolo vahvistaisi tietoon perustuvaa päätöksentekoa sekä lisäisi henkilöstöpolitiikan läpinäkyvyyttä ja kollektiivisuutta ja parantaisi työnantajakuvaa.
Satakunnan hyvinvointialueella on ollut henkilöstöjaosto valtuustokaudella 2023–2025. Silloisen jaoston tehtäviin kuului valmistella hyvinvointialueen henkilöstöpoliittisia periaatteita, yhteistoiminnan ja työsuojelutoiminnan periaatteita sekä muita henkilöstöä koskevia ohjelmia ja palkitsemisperiaatteita.
Tuona aikana henkilöstöjaosto ei kokoontunut kertaakaan. Se päätettiin lakkauttaa toimielinrakenteesta hallintosääntöpäivityksen yhteydessä keväällä 2025. Toimielinrakenteen ja palkkiosäännön uudistamiseen nimettiin (aluehallitus 18.6.2024 § 187) poliittinen ohjausryhmä, jonka kanssa toimielinrakennetta on valmisteltu. Tällöin henkilöstöjaoston, eikä muidenkaan jaostojen (pl. yksilöasioiden jaosto) olemassaoloa pidetty perusteltuna.
Tällä hetkellä aloitteessa mainitut henkilöstöjaostolle esitetyt tehtävät kuuluvat aluehallituksen toimivaltaan (Hallintosääntö 28 §). Hyvinvointialuelain 43 §:n mukaan aluehallituksen tulee edustaa hyvinvointialuetta työnantajana ja vastata hyvinvointialueen henkilöstöpolitiikasta. Näin ollen vastuu henkilöstöpolitiikasta sen kehittämisestä kuuluu aluehallitukselle.
Aloitteessa on nostettu esiin vuoden 2024 henkilöstökertomuksen tunnuslukuja. Vuoden 2025 henkilöstökertomuksen tunnuslukujen valossa on nähtävissä positiivista kehitystä ja samaa kertoo vuoden 2025 Mitä kuuluu – kyselyn tulokset. Henkilöstön saatavuus on parantunut ja hakijamäärät työpaikkaa kohden ovat valtakunnallisesti verrattuna kärkipäästä. Vuoden 2024 työnhakijoiden yhteismäärä on huomattavasti alhaisempi kuin vuoden 2023, sillä vuonna 2023 täytettiin uusia tehtäviä organisaatiossa ja vuonna 2024 käytiin yhteistoimintaneuvottelut, joiden johdosta rekrytointeja ei tehty.
Satakunnan hyvinvointialueen toiminnassa henkilöstön hyvinvointi ja osaaminen otetaan huomioon kaikissa ratkaisuissa. Talouden asettaessa tiukat reunaehdot toiminnalle, on jouduttu hakemaan palvelutuotannossa ratkaisuja, joilla on ollut suoria tai heijastusvaikutuksia työhön. Muutosjohtaminen ei aina ole onnistunut näissä tilanteissa. Hyvää johtamista voidaan ja tulee harjoittaa talouden reunaehdoista ja ratkaisuista huolimatta. Johtaminen on paras ja tehokkain tapa vaikuttaa henkilöstön hyvinvointiin. Sata-alueella tehdään systemaattista työtä johtamisen kehittämiseksi.
Ottaen huomioon toimielinrakenteessa hiljattain tehdyt ratkaisut sekä muun edellä kerrotun, on katsottava, ettei henkilöstöjaoston perustaminen ole tarpeen.